Для отображения персонализированного контента и рекламных сообщений, а также хранения личных настроек на локальном компьютере веб-сайт www.rdn-grp.ru используют технологию cookie и аналогичные. Продолжив использование наших веб-сайтов, Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности www.rdn-grp.ru и применением этих технологий.
+7 (495) 374-97-71

Разработка и внедрение BPM (BPMS) для управления процессами

Разработка и внедрение BPM (BPMS) для управления процессами

BPM–система предназначена для моделирования и автоматизации управления бизнес-процессами (процессного управления).

RDN Group выполняет разработку и внедрение BPM-систем (BPMS) в ИТ-инфраструктуру компаний.

  • Срок внедрения от 10 дней
  • Простой Low-code редактор процессов
  • Готовые шаблоны процессов, модули и темплейты
  • Используем Битрикс24 и другое программное обеспечение
Разработка и внедрение BPM (BPMS) для управления процессами
Автоматический контроль процессов и KPI

Автоматический контроль процессов и KPI

Автоматизация обработки обращений и претензий

Автоматизация обработки обращений и претензий

Автоматизация управления кадрами и трудоустройства

Автоматизация управления кадрами и трудоустройства

Оптимизация взаимодействия сотрудников

Оптимизация взаимодействия сотрудников

Автоматизация обработки заказов

Автоматизация обработки заказов

Мониторинг дебиторской задолженности

Мониторинг дебиторской задолженности

Преимущества BPM

  • Повышение скорости бизнес-процессов и оптимизация рутинной работы за счет составления продуманных регламентов и разработки на их основе прозрачных комплексных автоматизированных процессов с установленными временными сроками.
  • Полноценная оркестрация за счет консолидации данных из всех систем и сервисов, и сквозной автоматизации процессов.
  • Снижение ошибок сотрудников благодаря четкому регламенту, конкретным срокам и мониторингу каждого процесса.
  • Быстрая адаптация к изменениям внешних условий работы путем масштабирования, изменения регламентов и состава участников процессов с помощью удобных инструментов.
  • Улучшение результатов работы за счет возможности анализа показателей и последующего определения по ним оптимального времени, использования ресурсов и других видов затрат на каждый процесс.
  • Для разработки процессов не требуется опыта и знания кода, их моделирование и администрирование выполняется самостоятельно по методу Low-code в визуальном редакторе с интуитивным интерфейсом.
  • Вы можете использовать готовые шаблоны процессов или заказать у нас их разработку по вашим регламентам для индивидуальных целей, а также анализ вашей компании с подготовкой регламентов.
  • При настройке интеграции с вашей информационной системой возможен автоматический запуск процессов в соответствии с определенными событиями.
  • Доступ к исходному коду открыт для доработки нашими или вашими программистами.
  • Высокий уровень безопасности данных.
  • Использование целей KPI для анализа и контроля процессов.

Кто применяет

В основном в использовании BPM нуждаются компании B2B сферы и организации с большим числом подразделений, взаимодействие которых требуется реализовать или улучшить.

Компании финансовой, банковской отрасли

Компании финансовой, банковской отрасли

Компании ритейла, e-commerce

Компании ритейла, e-commerce

Производства

Производства

Поставщики услуг, сервисные компании

Поставщики услуг, сервисные компании

Крупные ИТ-компании и небольшие студии, телекоммуникационные компании

Крупные ИТ-компании и небольшие студии, телекоммуникационные компании

Государственные учреждения и ЖКХ

Государственные учреждения и ЖКХ

Принцип работы и возможности BMP-системы

Сроки и стоимость

Стоимость проекта разработки, доработки и внедрения BPM определяется индивидуально. На практике, цена внедрения и настройки процессов начинается от 500 000 руб.

Сроки разработки и внедрения занимают от месяца до года в зависимости от количества и сложности бизнес-процессов компании.

Ролик об RDN Group

Ключевые преимущества

  • Быстрая разработка - внедрение MVP за 3 месяца
  • Наличие в штате специалистов 1С, аналитиков и ИТ-инженеров
  • Собственные методологии внедрения (в том числе - "гибридные команды" совместно с заказчиком и использование гибких методологий (scrum,agile) совместно с классическими подходами)

Наша команда

Дмитрий Россихин

Дмитрий Россихин #директор #глава компании #RDN Group

директор RDN Group – генератор идей, путеводная звезда компании, любитель умных разговоров и участник лыжных гонок. Спортсмен, интеллектуал, знаток классического кино и просто… В общем, наше всё. Оценить таланты можно здесь.

Настасья Сторчак

Настасья Сторчак #RDN Group #тендерный отдел #специалист по связям

менеджер по развитию партнерской сети – гений общения, объединяющая сила, тендерный гуру. Интересно партнерство - то вам сюда

Никита Россихин

Никита Россихин #RDN Group #руководитель #технический директор

руководитель проектного офиса – главный по тарело… т.е. по технической части, мощный технарь и стратег. Сложно найти, но невозможно забыть

Ольга Пацкова

Ольга Пацкова #RDN Group #гений маркетинга #PR #мастер эвентов

менеджер по маркетингу и коммуникациям – мастер эвентов, волшебник рейтингов, повелитель премий. Есть предложение или идея коллаборации? Скорее пишите сюда

Анастасия Андреева

Анастасия Андреева #RDN Group #HR-руководитель #ловец разработчиков

HR – ловец крупных рыб в сфере IT: всегда ждёт резюме тех, кто имеет опыт и хочет развиваться - присылайте?

Нам доверяют

OMK
OMK
OMK
OMK
OMK
OMK
OMK

О нас

RDN Group - веб-интегратор, специализирующийся на сложных и высоконагруженных проектах внедрения продуктов 1С-Битрикс24: Enterprise и 1C-Битрикс: Управление сайтом Enterprise, 1С, ИТ-инфраструктуры, а также сложных нетиповых интеграциях.

7лет
на рынке
60+
сотрудников в штате

Нам доверяют

ГАЗПРОМ НЕФТЬ СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
OMK
Компания объедененная сырьевая
Sukhoi

Кейсы компании

CRM / BPM Высоконагруженные решения Личные кабинеты

#Промышленность
Импортозамещение СRM и B2B платформы покупателя для производителя строительных смесей Цементум (Ранее Holcim)
90%

сохранился прежний уровень цифровизации процессов продажи

100%

покупателей "переехало" на новую платформу

  • UX/UI
  • Backend
  • CRM
  • Frontend
  • Аналитика
Импортозамещение СRM и B2B платформы покупателя для производителя строительных смесей Цементум (Ранее Holcim)

Высоконагруженные решения Корпоративные порталы

#Металлургия
Интранет "Пространство ОМК"
66%

Оптимизировали расходы на аренду офисов

22%

Снизили расходы на содержание персонала в офисе

  • UX/UI
  • Frontend
  • DevOps
  • Аналитика
  • Backend
  • Интеграция
Интранет "Пространство ОМК"

Высоконагруженные решения

#Металлургия
Цифровой сервис: Аукционы ОМК
100

Посетителей посещают в среднем каждый аукцион

10-15%

Увеличилась цена на продукцию от первоначальной стоимости благодаря торгам

Цифровой сервис: Аукционы ОМК

Высоконагруженные решения Интернет-магазины

#Техника
Интернет-магазин техники Lonmadi
30

региональных подраздлений

  • UX/UI
  • Backend
  • Интеграция
  • Frontend
  • DevOps
  • Мобильная версия
Интернет-магазин техники Lonmadi

Mobile

#Общение
Llama Moments

  • UX/UI
  • Backend
  • Frontend
  • Мобильное приложение
Llama Moments

Mobile

#Коммунальные услуги
Услуги ЖКХ

  • UX/UI
  • Frontend
  • Мобильное приложение
  • Аналитика
  • Backend
Услуги ЖКХ

Личные кабинеты

#Строительство
Инград

  • UX/UI
  • Backend
  • Личный кабинет
  • Frontend
  • Интеграция
Инград

Корпоративные порталы

#Строительство
СИТИ-XXI век

  • UX/UI
  • Frontend
  • Аналитика
  • Backend
СИТИ-XXI век

Личные кабинеты

#Управляющая компания
УК “ВАЛМАР”

  • UX/UI
  • Frontend
  • Личный кабинет
  • Аналитика
  • Backend
УК “ВАЛМАР”

Стать клиентом Стать
клиентом